维修项目分：零星维修项目、小型维修中型维修项目、大型维修项目、专项维修及零建工程项目。

一、维修实施运行程序

    （一）、零星维修项目（200元以下），由使用部门向后勤产业管理处书面或电话报修。后勤产业管理处根据报修情况，派工实施，相关使用部门负责人验收并签字。

（二）、中型维修项目（1万元以下，不含1万元），经后勤产业管理处立项、论证并做出概算后，由维修服务中心实施，并由使用部门和后勤产业管理处负责验收、签字。

    （三）、大型维修、专项维修及零建工程项目，由后勤产业管理处编报计划，作出工程概算，提交学院审定，按学院管理要求实施。

    （四）、大型维修、专项维修及零建工程项目（即1万元以上），严格按照招投标的方式确定施工单位。

    二、招投标、监理、验收、保修期等实施程序

    （一）、工程项目招投标

    1、发布工程项目施工招标信息

    2、标书一律密封并加盖公章，开标前任何人不得开封。

    3、开标：在院纪委监督下当场开封。由后勤、国资、财务有关部门组成评审小组进行评标。

    4、评标：在院纪委监督下，遵循公平、公正、科学择优的原则，对投标单位资格及报价进行综合评定，确定中标单位。

    5、签定施工合同：按照“合同法”的规定要求与施工方签定施工合同，合同内容条理、详实，责任义务明确。

    6、工程施工合同签署：按学院规定代表汇签，加盖“泰山学院合同专用章”。

    （二）、工程组织施工和工程监理：

    1、项目责任部门负责组织协调招标工程的施工，确保工程按期竣工。  

    2、项目责任部门是工程质量主要监理人，指派专业人员或外聘监理人员进行现场施工监督。

    （三）、工程竣工验收

    1、由施工方提出工程竣工验收申请

    2、由后勤、国资、财务、监理、施工方等部门组成验收小组，在院纪委监督下，对竣工工程进行检查验收。

    （四）、工程决算：

    1、由后勤、国资对工程决算内容进行审核并签署意见，报院审计室进行审计定案。

    2、工程决算审计定案报告，分别报国资、财务、后勤留存。

    （五）、工程保修期：

    1、保修期根据工程性质，最低期限为一年。保修期内出现的一切质量问题，施工方按照合同规定进行整改。

    2、保修期内工程由项目责任部门定期巡查，及时反馈意见。

    三、自律原则

    （一）、加强政治理论学习，提高防腐倡廉意识和自觉性，自觉接受群众监督和上级检查。

（二）、做到公开、公正、实事求是，坚持原则。

（三）、不与施工方发生不正当关系，不损公肥私。

    （四）、以“八荣八耻”为标准，维护学校声誉和学校利益。