教职工理论学习参考资料
（2019年第1期）
泰山学院党委宣传部编 2019年3月5日
泰山学院四届四次“双代会”暨2019 年工作会议
一、党委书记范真在泰山学院四届四次“双代会”暨2019 年工作会议上的讲话………………………………………………………………………………1
二、党委副书记、校长秦梦华在泰山学院四届四次“双代会”暨2019年工作会议上的工作报告……………………………………………………………9
狠抓落实提升质量
全面开创学校改革发展新局面
——在泰山学院四届四次“双代会”暨2019 年工作会议上的讲话
党委书记范真
（2019年2月26日）
各位代表，老师们、同志们：
这次会议安排的时间比较长，内容比较多，实际上，是把四届四次“双代会”暨学校2019 年工作会议，全省“担当作为、狠抓落实”会议精神动员大会，省教育厅部署开展的“强学习、提站位、深反思、促整改”专题教育活动专题会议，迎接本科教学工作审核评估评建动员大会等几个方面内容的会议，集中起来进行召开。会议设定的程序上，以分组集中学习讨论有关会议精神、文件精神为主。参加学习讨论的人员，既有与会代表，也有广大教职工。在分组学习讨论过程中，大家精力集中，精神饱满，以高度负责的态度，畅所欲言，建言献策，谈体会，谈打算，也提出了很好的意见和建议，讨论出了对学校发展的信心和决心。应当说，这次会议，达到了预期的目的。
梦华校长的报告中，全面梳理总结了2018 年的工作，既实事求是地总结了我们取得的成绩，也客观准确地提出了我们存在的问题和不足。我们可以用一句话来概括2018 年：已经形成了积极健康向上的良好发展态势。这是从我们学校整体发展的大格局、大走向上作出的判断。具体来讲：第一，在学校第三次党代会上，我们制定出了学校的长期发展目标：泰山大学；制定出了学校发展的近期目标：硕士学位授予立项单位建设；明确了学校发展的特色定位：打造以教师教育为鲜明特色的高水平应用型综合大学。一年来的实践证明，我们制定的这些中长期发展目标和办学定位，完全符合我校的实际，符合广大教职工的愿望，并将共识变为了共为，开创了二次创业的新局面。第二，我们的科研、我们的教学、我们的大学生创新创业等，都取得了前所未有的好成绩。第三，这些前所未有的成绩的取得，充分说明了，全体泰山学院人干事创业、拼搏进取、凝心聚力谋发展的精神态势已经形成。这是最难能可贵的，也是2018 年我们学校上下取得的最大的成绩！在此，我代表校党委，对各位代表，老师们、同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
对2019 年的工作，梦华校长在报告中，已作出了具体安排，共提出了32 项重点任务，这是经过校党委集体研究确定的，在讨论中大家又提出了一些好的意见和建议，会后，将及时进行整理完善，形成学校2019 年工作要点，尽快下发执行。
通过学习刘家义书记在全省“担当作为、狠抓落实”动员大会上的讲话，让我们更深刻地理解了省委的意图和部署要求。省委从2018 年开始，就突出顶层设计、谋篇布局、排兵布阵，形成了以“走在前列、全面开创”为目标，以新旧动能转换、乡村振兴、海洋强省、三大攻坚战、军民融合、打造对外开放高地、区域协同发展、重大基础设施建设等八大战略布局为支撑，以全面深化改革为保障，以全面从严治党为统领的整体发展格局。这些重大战略任务和布局，在2019 年仍要持之以恒地坚持下去。所以省委把今年定为“工作落实年”，体现了省委实事求是、不搞花架子、一张蓝图绘到底、不完成任务誓不罢休的胆识和韧劲。
从梦华校长的报告中，我们可以看到，今年的工作任务，特别是重要工作任务的设置，与2018 年也是一脉相承的。我们的重心任务，就是围绕硕士点建设这条主线展开的。无论今年还是明年，甚至是今后几年的发展，我们提出的二次创业新征程的标志，就是建成硕士点，并在此基础上不断扩点增面、巩固提高。我们一定要清醒地认识到这项任务的艰巨性、艰难性，这绝不是一日之功就可以完成的。但正是这次任务的艰巨性、艰难性，才更大地激励我们的斗志，更大地激发我们的活力，更大地增添我们为之奋斗的事业的自豪感和成就感。所以，按照省委要求，结合我校实际，我们提出，2019 年是我们学校的“工作落实”年。就是要通过狠抓各项工作的落实，不断提升学校内涵发展的质量，尽快实现我们硕士点建设这个目标任务。在此，就如何抓好工作落实，我讲四点意见，供同志们参考。
第一，加强党建抓落实，提升政治站位和党建工作水平
高校肩负着培养社会主义合格建设者和可靠接班人的崇高使命。这一定位就决定了，在整个办学育人的过程中，在历史进程的每时每刻，党建始终是我们头等重大的政治任务。作为从事教育工作的每一位党员同志，无论是教学科研的一线教师，还是行政管理、教辅和服务的工作人员，都要在思想上行动上自觉地强化党建工作意识，牢固树立“抓好党建是最大政绩”这一理念。要严守政治纪律，始终牢记每位共产党员都是组织的人，在任何时候、任何场合，自己的一言一行必须符合组织纪律的要求和约束。要严守廉洁纪律，上下级之间要规规矩矩；同事之间要清清爽爽；同社会上的人打交道要干干净净。干事必须“干净”，这是原则底线。目前高校也不完全是净土一块，违规违纪的行为时常发生。省教育厅之所以开展“强学习、提站位、深反思、促整改”专题教育活动，最主要的原因就是，我们高校的个别同志仍然存在政治意识不强，纪律意识淡漠，面对复杂多变的意识形态领域的考验，守不住原则和底线等问题。这是值得我们每一位同志反思和警觉的。
第二，围绕重心抓落实，提升争创高水平应用型大学的意识和自觉
高校发展是一个长期的积累、成长、成熟的历史进程。在每一个历史发展阶段，都有自己的工作重心。现在乃至今后一个时期，我们的工作重心，就是硕士点建设。我们工作任务的安排部署，都要围绕这个重心来展开，都要服从服务于这个重心。今年重点做的工作主要有：一是做好对标帮扶工作。学校层面要重点抓好与省教育厅牵线搭桥指定的帮扶高校的对接联络工作。各二级学院也要主动出击，寻找其他高校的对口帮扶二级学院，如我们已经对接过的华中师范大学、东北师范大学、河北师范大学、昆明理工大学、江西农业大学、山东农业大学、山东财经大学、桂林理工大学等。各有关部门、各二级学院要认真研究帮扶的政策、帮扶的形式、帮扶的措施，做到精准帮扶。
二是做好高层次人才引进和培养工作。“柔性引智”成效显著，但这是不得已而为之；上上之策，就是下大气力争取全职引进高端人才。同时要重视培养我们自己的人才，不能搞“灯下黑”。事实证明，我们不乏千里马，缺的是伯乐。今年将实施人才培养计划，特别是九个科研创新团队是我们要重点培养的。对人才的培养要实行“一条龙”式服务，不仅仅是资金支持，要将资金的支持跟人才的科研、教学、访学、挂职锻炼等等结合起来，做到因人施策、因团队施策、因科研教学项目施策。要关心关爱呵护人才。现在高校之间竞争激烈，人才流动成为常态。如何留住人才、用好人才、人尽其才，值得我们好好研究。
三是完善奖惩政策，鼓励争先冒尖。中国改革开放之初，就是鼓励少数人先富起来，而后达到共同富裕。我们现在处于二次创业的起点上，必须树立注重实绩的鲜明导向，形成人人勇于争先、不甘落后的浓厚氛围，学校的发展才会富有朝气、充满生机。今年，在资金、资源十分有限的情况下，在学科与专业建设、高层次人才引进与培养等方面，我们还将出台系列激励措施，对取得省部级或国家级人才、平台、项目、奖励等重大成绩的，予以重点培养和扶持，通过典型示范引领带动整体进步。同时，我们还要修订完善津贴分配方案，进一步调动教职工干事创业的积极性。
四是持续推进“服务泰安行动计划”。今年我们的科研经费完成指标定为4000 万元。去年完成了2270 万，今年的任务怎么完成？很重要的一条出路，就是通过服务泰安经济社会发展，完成新增的指标任务。对这项任务，二级学院要在去年完成任务的基础上持续跟进积极工作，有关职能处室也要认真研究谋划，提出思路措施，寻求创新突破。
第三，教书育人抓落实，提升学生的综合素养和能力
去年，教育部提出了很多新的教育理念，比如要坚持以本为本、改革课堂教学、实现以教师为主向以学生为主的转变等。自去年年底以来，分管教学的彭淑贞副校长带领有关职能部门正草拟教育教学改革方案，教学改革会议也在筹备过程当中。应当说，这些年来，各二级学院已经进行了探索和改革，但仅仅是在个别环节、局部层面进行的。今年上半年，省里还要对我校进行本科教学审核评估，任务很重、时间很急，这次会上，已将实施方案印发给大家。这项工作，在淑贞副校长外出学习期间，梦华校长要靠上抓，希望大家全力以赴，完成好这项工作任务。同时也希望大家，以这次审核评估为契机，找准我校教学工作中存在的问题和不足，认真制定整改措施，全力推进我校的教育教学，特别是要让学分制这一重大改革举措，真正在我校落地落实，切实把我们的学生培养成为适应社会发展需要的高素质应用型人才。
第四，保障民生抓落实，提升教职员工的获得感和归属感
学校是培养大学生的摇篮，也是广大教职工工作、生活和养老的依托。我们学校已经走过了60 年的办学历程。60 年来，一代又一代教职工把毕生的心血都贡献给了学校，有的已经不在人世，有的已花甲之年、正颐养天年，还有我们在座的广大教职工仍在辛勤地工作着。今后几年，将有一大批教职工离岗退休。民生工作与教学科研工作同等重要。我们的工会、离退休工作处、妇委会等有关部门和二级学院，为保障民生权益、维护教职工利益，尽心尽力，热情周到服务，受到了广大离退休老同志和在职人员的称赞和高度评价。从这次双代会的提案来看，列入大会提案目录的共有30 项，其中直接涉及为教职工服务的有14 项，这些内容包括了教职工宿舍楼加装电梯，饮用水、取暖、综合超市、子女入学、办理房产证等等。对这些提案，校党委将认真对待，高度重视，区分轻重缓急，切实加以解决，让工作生活在泰山学院的广大教职工真正体会到组织的关爱、集体的温暖，真正感受到自己是有自豪感、幸福感和归属感的泰山学院人！
各位代表，老师们、同志们！2019 年是我国全面建成小康社会的关键之年，将迎来建国70 周年庆祝。我们的任务已很明确，关键是抓好落实，提升内涵发展质量。建设以教师教育为鲜明特色的高水平应用型大学是我们共同的使命，早日建成泰山大学是我们共同的梦想。让我们紧密地团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，在省委的坚强领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以无比坚定的信念、勇攀高峰的胸襟、担当实干的作风，争做新时代泰山“挑山工” ，在新的历史起点上开创新局面、再创新辉煌，把泰山学院建设的更加美好！
改革创新狠抓落实
深入推进高水平应用型大学建设
——在泰山学院四届四次“双代会”暨2019年工作会议上的工作报告
党委副书记、校长秦梦华
（2019年2月25日）
各位代表，老师们、同志们：
根据学校党委安排，我们召开泰山学院四届四次“双代会”暨2019年工作会议。下面我代表学校，对2018年工作进行简要总结，并对2019年重点工作进行安排部署，请予审议，并请各位代表提出意见。
一、2018年工作回顾
2018年，全校上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的十九大精神，深入贯彻落实全国、全省教育大会精神，紧紧围绕学校第三次党代会提出的奋斗目标，牢牢把握立德树人根本任务，不断加强硕士学位授予立项单位建设，全面深化综合改革，努力提升办学质量和育人水平，圆满举办60周年校庆系列活动，各项事业取得显著成效。
（一）加强顶层设计，推进教育教学改革
——胜利召开学校第三次党代会。确定了“三步走”的发展战略，明确提出了以建设教师教育为鲜明特色的高水平应用型大学的奋斗目标，为今后一段时期的改革发展任务指明了方向。围绕第三次党代会精神，我们扎实推进党建与思想政治工作，深化学校综合改革，各项工作不断点题破局，全面开启二次创业新征程。
——人才培养质量不断提升。本科生全面实施学分制改革，组织学生参加省级及以上大学生科技创新和各类学科竞赛近30场，获得三等奖以上奖励200余项，荣获全国优秀社团1个，获批国家级大学生创新创业训练计划项目立项71项。成功举办各类招聘会近300场，成功举办第五届大学生创业大赛，承办泰安市创业大赛。全年共录取全日制新生6008人，录取函授教育学生2745人，创历史新高。
——教师教育特色初步显现。遵循师范生成长成才规律，创新教师教育管理体制改革，探索教师教育人才培养新模式。完善教师教育课程教学队伍和实践导师队伍，实现高等教育与基础教育的良性互动。进一步优化省级教师教育基地管理体制，实现教师教育职前培养和职后培训的一体化。出台公费师范生、中外合作办学等管理规定。
——专业（群）建设不断加强。紧紧围绕区域新旧动能转换和产业结构优化升级，切实加强省级高水平应用型立项建设专业（群）建设。2018年，投入800余万元支持4个高水平应用型专业群建设。完成课程中心平台的部署和调试工作，加强在线开放课程建设，2门课程在省在线开放课程平台上线。
（二）学科建设不断增强，科研水平再上新台阶
——硕士学位立项建设稳步推进。召开泰山学院硕士学位授予立项建设单位工作动员大会，进一步修订完善《泰山学院硕士学位授予立项建设实施方案》。向3个硕士学位建设点加大投入力度，安排专项建设经费1000万元，安排硬件建设经费670余万元。
——科研工作实现新的突破。新增泰山学院优秀科研创新团队9个，新增山东省“十三五”文化艺术重点学科2个，获省部级以上科研立项31项，市厅级立项164项，横向项目320余项，资助经费总额达2270余万元，实现历史性突破。获得市厅级以上科研奖励32项，新增授权专利11项。教师主持在研省级教改项目6项，新增省级教改项目7项，建设经费达170余万元。
——学术研究氛围更加浓厚。16名教师被遴选为硕士研究生导师。邀请国内外专家来校做学术报告93场，成功举办第四届全国区域文化研究会年会暨泰山文化学术研讨会等5场全国性、高层次学术交流活动，组织博士沙龙活动10期。学校学报综合影响因子比上年提升28.43%，名列全国同类院校前列。
——服务地方工作更加深入。全面实施《泰山学院服务泰安行动计划》，与地方、行业进行卓有成效的合作，与宁阳县人民政府签订全面战略合作协议，成立“泰山学院—宁阳大数据协同创新中心”等4个科研机构。获批山东省高等学校协同创新中心1个，绿色合成与材料实验室顺利通过泰安市评估认定。我校60周年校庆系列活动的成功举办，进一步提高了我校的美誉度，进一步加深了与地方的实质性交流与合作。
（三）深入推进人事制度改革，调动干事创业积极性
——完成机构调整与岗位设置和全员聘用工作。对校内中层机构进行优化调整。深化教师分型管理、破格评审、柔性引智三项人事制度改革，共聘用各类岗位人员1195人。
——人才队伍建设成效显著。创新“借才借智”的柔性引智思路，通过校外特聘教授组建教科研团队7个。加大高层次人才引进力度，签约博士29名，引进硕士48名，在编博士达221人。1名教授被评为山东省泰山学者青年专家，1名教授被评为教育部高校教学指导委员会委员，两名教师获第五届山东省高校青年教师教学比赛一等奖。
——校内人才培养扎实有效。19名教师到国内高水平大学做访问学者，8名教师到企业挂职锻炼，11名教师考取博士研究生，4名教师进入博士后流动站工作,8名博士学成返校。全年完成因公出国7批次12人，1名教师获得国家留学基金委赴美留学项目资助。
（四）推动管理机制创新，内部治理能力持续提升
——考核评价体系不断健全完善。制定《泰山学院年度工作综合考核办法》，圆满完成对教学、科研、人才、德育、党建5个方面的考核，充分发挥考核评价的导向和激励作用。顺利完成二级学院教学工作评价。
——财务和资产管理更加科学。完成2019年预算“一上”和2019-2021年中期财政规划、2018-2020年中央财政支持地方高校改革发展三年规划，学校2018年预算管理绩效评价首次进入全省前七名，获省财政奖励专项经费100万元。审计收回违规资金和工程款12.88万元，审减资金607.13万元。全年共处置资产1242台（件），涉及金额2493万元，完成政府采购项目3500余万。完成第二次古籍清点整理工作。
——服务保障水平逐步提高。协助完成泰安市全国文明城市创建工作。投入350余万元在学生餐厅安装空调、电视和明厨亮灶监控系统等。不断加强安全工作力度，荣获“山东省高校文化单位先进保卫组织集体二等功”。南校区综合管理与服务运转良好。校友云网络服务平台正式上线，智慧校园基础平台投入运营。
——学生管理与服务工作成效显著。推进“智慧学工”建设，提升学工服务信息化水平，继续深化和实施“2211”校园文化建设工程。招录在编专职辅导员28名，积极探索专职辅导员职称评聘办法。构建全课程育人格局，开设泰山文化、民间艺术等特色选修课程。组建暑期重点团队50余支，直接参与活动1000余人。1支团队入围“全国百所高校上党行”实践团队，1支团队荣获全国“优秀团队”称号，1名学生荣获“强国一代新青年”称号。
（五）党建和思想政治工作扎实开展
——深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。组织全国教育大会宣讲报告2场、“学习新思想千万师生同上一堂课”授课活动2次。组织处级干部赴上海交通大学参加干部素质能力拓展培训班，组织100余名基层党组织书记赴沂蒙党性教育基地开展现场教学活动，组织党员干部到焦裕禄纪念馆、红旗渠、台儿庄战役纪念馆等地开展现场教学活动，聘请校内外专家、离退休老党员、第一书记帮包村老党员开展党课教学活动，实现学习教育全覆盖。
——“两学一做”学习教育扎实有效。召开基层党组织建设工作会议，明确基层党组织建设工作目标任务。加强组织体系建设，全面提升基层党组织的组织力和战斗力。实施教师党支部书记“双带头人”培育工程，双带头人比例占全部教师党支部书记的82.8%。组织推荐1个“全省党建工作标杆院系”、3个“全省党建工作样板支部”。
——思想政治工作成效显著。开展党委理论中心组专题学习14次，编发《教职工理论学习辅导材料》18期，开设理论专版8期，新制定宣传管理制度10项。成功开展第四次二级学院德育工作考核评估，承办“2018年山东省高校朋辈心理辅导技能大赛”，获批山东省心理健康教育示范中心、山东省示范马克思主义学院。先后召开共青团第二次代表大会暨第二次学生代表大会、青年马克思主义者培训班以及“十佳教师”评选等活动，推进“一心双环”建设。出台《泰山学院二级单位教职工大会办法》。
——干部队伍建设进一步加强。共选拔干部122人，40岁以下干部占比由原来的11.3%提高到29%，干部队伍的年龄结构、学历结构、职称结构得到明显改善和优化。加强对3名第一书记的管理和服务，选派1名干部作为驻村工作队成员赴东平工作，选派2名专业技术人员参加全省“千名干部下基层”工作。
——全面从严治党不断深入。坚决落实“两个维护”，不折不扣地把中央、省委的各项决策部署和校党委的各项工作要求落到实处、抓出实效。修订完善党建制度30余项，落实基层党建制度、人员、经费等基本保障。出台《泰山学院校内巡察工作暂行办法》，完成对校内6个单位的巡察工作。组织党员干部观看警示教育片5部，组织全校处级以上领导干部、党员教师参加全省党纪法规和德廉知识学习测试活动。全年共提醒谈话21人次，诫勉4人次。
此外，学校统战、离退休、机关党建、妇委会、档案、保密等工作扎实开展，并取得良好成效。
各位代表，老师们、同志们，在过去的一年里，学校各项工作推进有力，进展明显，成绩喜人。这些成绩的取得，凝聚着全校师生员工的辛勤和汗水，凝聚着广大离退休老同志的关心和支持。在此，我代表学校向全体师生员工及离退休老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、存在的主要问题
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，工作中还存在着一些问题，主要表现在：
一是从内涵发展上看，教师教育的办学特色还不够鲜明，整体办学优势还不够明显；高水平学科带头人依然缺乏，学科团队建设的带动效应还需进一步凸显；高层次科研立项、高层次教学科研获奖偏少，在国家级层面上还没有实现实质性突破；科研成果转化率较低，在主动服务新旧动能转换重大工程建设中作用发挥不强；大学生的学习学术氛围、创新创业氛围、服务社会的氛围还不够浓厚，典型人物、典型事迹宣传不够；学生学科竞赛获奖有所增加，但层次还不够高。
二是从运行体制上看，二级学院办学动力有待进一步激发，办学活力还没有完全释放出来；部门之间协同配合不够紧密，个别部门主动担当意识淡薄，工作中拈轻怕重，碰到困难能推就推，推不了就拖；二级学院党政联席会、职能部门处长办公会等会议制度贯彻不够到位，中层领导班子成员职责定位、议事范围、议事程序及决议形成等方面还不同程度存在着问题。与二级学院相比，职能部门尚未建立科学的岗位指标体系、监督考核体系和结果运用体系，需要在2019年构建与完善。
三是从执行力上看，履职尽责能力还需要进一步提升。有的干部不讲大局，不讲全局，办事拖延，效率低下；有的开拓创新不够，明哲保身，把个人利益看的过重；有的视野不够开阔，举措不够创新；有的仅满足于完成指定动作，不敢推陈出新。
四是从精神状态上看，锐意进取的闯劲和干劲还需要进一步加强。有的干部推诿扯皮，遇到困难绕着走，遇到好处抢着上；有的干部思想停滞不前，办事因循守旧，奉献与进取精神欠缺。
以上种种问题，总结起来就是内生动力不足，主动作为不强。究其原因，既有客观的、外部的原因，也有主观的、内部的原因。对照学校第三次党代会提出的目标任务，对照“十三五”发展规划和综合改革任务，我们发展的形势依然严峻，任务依然繁重。全校上下一定要正确对待困难和不足，科学研判形势和挑战，主动担当，狠抓落实，大力推进以教师教育为鲜明特色的高水平应用型大学建设不断向前发展。
三、2019年重点工作
党委决定，将2019年定为“工作落实年”，学校将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻全国、全省教育大会精神，全面落实学校第三次党代会精神，调动各方面的积极因素，确保本科教学审核评估顺利通过。紧紧围绕“3+X”硕士学位授予立项建设工作，不断深化综合改革，加大工作落实力度，持续打造以教师教育为鲜明特色的高水平应用型大学。
（一）深化教学改革，提高人才培养质量
1.迎接本科教学审核评估。认真落实《泰山学院本科教学工作审核评估评建工作方案》，以学校办学定位和人才培养目标为导向，落实教学工作中心地位，进一步改善办学条件，规范教学管理，营造优良校风、教风和学风，全面推进教学改革，加强教学内涵建设，完善学校内部质量保障体系，促进教学质量持续提升，确保学校顺利通过审核评估。全校上下要统一思想，切实增强做好迎评准备工作的紧迫感、责任感，准确把握审核评估指标，细化工作方案，注重问题导向，做好对照整改，把审核评估作为关系学校发展的头等大事抓紧抓实。要严格落实各评建专项工作组组长、各部门和二级学院主要负责人评建工作第一责任人职责，广泛动员全体教职员工共同参与、群策群力、协同配合。要切实发挥学校评建领导小组对评建工作统筹指导，强化督导检查，把评建工作作为考核评价的重要依据。
2.凸显教师教育特色。以培育“四有”好老师为目标，持续推进教师教育管理体制改革，探索教师教育人才培养新模式，加大对教师教育的研究、推广和管理力度。以《普通高等学校师范类专业认证》标准为依据，找差距补短板，全面推动师范类专业认证。推进新工科建设，为工程教育类专业认证奠定基础。以师范类教师培训、学术研讨、教科研立项、互兼互聘、师范类专业论证、与省教科院全面合作、建立教学实验基地等为手段，强化教师教育影响，凸显教师教育特色。鼓励青年教师参加高水平的业务技能竞赛，发挥青年教师比赛的引领示范作用。加快推进省级重大教学改革项目建设。
3.优化培育优质专业。进一步调整和重组现有专业，充分考虑各专业对所在学科的基础影响力、专业师资能力、行业竞争力等多项要素，结合社会发展的需求和实际存量，建立科学、合理、特色鲜明的专业体系，重点扶持对本地社会、经济、文化、教育等转型升级发展有刚需的专业，尤其鼓励、提倡打破学科壁垒，实现资源互补和共享，跨学院、跨学科联合设置本科专业，提高专业的再生性和发展活力。
4.完善人才培养体系。加快推进学分制改革，严格执行学分制收费管理制度，实现学费与学分的挂钩。加强学生学习过程管理，推动由教师为中心向以学生为中心转变，压实学生课业指标。围绕创新创业及应用型人才培养目标，将创新创业教育融入本科人才培养的全过程，积极组织学生参加影响力较大的科技创新与教学技能比赛，探索建立大学生科技创新指导中心。
5.深化课程体系改革。加强课程资源建设，依托专业课程平台，丰富课程资源，不断增加选修课程数量，建立优质在线课程，建设6-10门优质在线课程，实现公选课的高质量、通识化。构建分层次、模块化的实践教学环节，增强实践教学环节的系统性、整体性和综合性。加强多媒体教室、语音教室、实验实训室和图书资料建设，强化管理，满足学分制教学需要。
6.完善教学管理评价。修改完善日常教学管理制度，依法依规加强教学管理，规范教学秩序。修订完善二级学院教学工作评价指标，逐步构建多维度“教师教学评价体系”。筹备召开学习贯彻全省教育大会精神暨第五次教学工作会议。
7.拓宽合作办学渠道。加强与兄弟院校以及国内外知名院校的联系，扩大在研究生联合培养、人才引进、师资队伍交流、学分互认、科研平台共建等多个方面的合作。推荐优秀师生到国际组织任职、实习，引进国外优质教育资源，培养具有宽广国际视野的新时代人才。继续探索联合培养研究生新模式，争取早日与山东师范大学、聊城大学、河北师范大学、昆明理工大学等高校签署合作协议。规范研究生导师遴选与管理，扩大在读联合培养研究生规模，提高研究生培养质量。
8.加强招生就业工作。按照山东省高考综合改革进程，围绕重点专业建设和实际就业情况，研究确定新的招生计划和录取办法，优化对口贯通分段培养机制。修订完善就业工作考核办法，努力提高毕业生就业签约率和就业质量，引导师范类毕业生到基层就业。完善大学生职业生涯规划及就业指导课程体系，充分利用校友资源、校企合作、校地合作等有效途径，新建一批高质量的就业基地，办好大学生创业大赛，加强对创业孵化基地现有创业团队的管理与指导。函授教育招生力争突破4000人。
（二）凝练学科优势，提高服务地方能力
9.推进硕士学位授予立项单位建设。积极推进落实《泰山学院硕士学位授予立项建设单位建设实施方案》，精心准备迎接省学位委员会、省教育厅重点支持立项单位的遴选，围绕旅游管理、教育、中国史等硕士学位授权点申请的基本要求，充分发挥结对帮扶高校和特聘教授对硕建点建设的指导帮扶作用，细化建设方案，健全目标管理、绩效考核等制度，统筹推进硕士学位授予立项单位建设工作。
10.凝练学科特色优势。以我省全面实施新旧动能转换重大工程为契机，进一步优化学科布局，调整学科研究方向，凝练出一批在省内外具有较大影响和竞争力的交叉学科研究方向。加强科研团队和平台建设力度，充分发挥泰山文化研究团队等9支科研创新团队的辐射带动作用，进一步完善科研团队管理与目标考核，鼓励支持跨学科、跨学院组建学术团队。推动科研机构实体化、科研经费社会化、科研成果产业化，提高学科综合竞争力。
11.提升科研管理服务水平。不断深化科研管理模式改革，突出以质量和贡献为导向的激励和竞争机制，加强制度运行管理与执行协调。以《泰山学院重大科研项目和标志性科研成果培育暂行办法》为抓手，按照申报一批、培育一批、谋划一批的工作思路，做好科研项目、科研奖项申报的组织工作。积极拓展新的合作领域，拓宽科研经费来源，加快科研成果向服务地方经济发展需求转化，增总量、调结构，确保完成全年4000万元的科研经费任务。加强学术交流管理，办好教育部社会科学委员会历史学学部2019年工作会议暨七十年来中国历史学发展研讨会等学术会议。推进校学术委员会、校科协换届工作，完善各专业委员会及基层学术组织工作备案制度。进一步推动学报内涵发展，提高编辑出版质量，搭建好“泰山文化研究”、“中国改革发展史研究”、“教育理论前沿”特色栏目平台建设。
12.深入推进校企合作。进一步加强学习与调研，积极研究探索校企校地合作新模式，主动对接政府、企业和科研院所。共建涉及大数据、云计算、信息安全、无人机技术等新兴产业、行业相关的研究院、协同创新中心。面向具有创新潜力的企业，深入推进全面合作，将学校科研方向与国家战略及市场需求紧密联系，建设校企合作平台。广泛吸纳教师开展产学研计划，深入企业寻找合作项目。鼓励科研型教师挂职、驻点服务。
13.增强服务社会能力。深入贯彻落实《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》，持续推进“服务泰安行动计划”，出台《泰山学院进一步推进服务地方工作的意见》。结合泰安市人文、教育发展特点，继续强化在泰山文化研究、基础教育师资队伍培养等方面的影响力，激活服务地方经济发展的潜力。继续做好全市基层“两委成员”素质提升工程。
（三）加强人才建设，激发人才活力
14.加强人才队伍建设。实施“泰山学人1958人才工程”，组织好第一批“泰山学人领军人才”和“泰山学人青年才俊”遴选工作，建立中青年优秀人才蓄水池，全面增强高层次优秀人才战略储备，不断提高整体学术地位和综合竞争力。加强二级学院系主任队伍建设，加大中青年教师的培养培训力度，完善新聘教师岗前培训计划等学习培训方案，统筹安排在职教职工继续教育，全面提高教职工队伍整体素质。围绕硕士学位授予立项单位建设要求，不断完善“全职引才”及“柔性引智”等灵活高效的引才引智政策体系。坚持“一人一议、一事一策”，做好高层次人才引进工作，实现高水平学科带头人全职引进零的突破。
15.营造良好人才环境。人才是强校之基、竞争之本，要牢固树立“人才是第一资源”的理念，把人才工程作为学校实现内涵发展、质量提升的重中之重，摆在突出位置优先谋划、优先投入、优先发展。进一步优化人才工作机制，凝聚人才工作合力，完善绩效考核，把绩效考核作为激发人才活力的有力引擎。全面修订津贴分配办法，发挥岗位绩效津贴的杠杆作用，坚持岗位绩效津贴向业绩突出的优秀高层次人才倾斜的原则，由过去对工作量的考核，过渡到对岗位目标完成情况的考核，进一步调动教师教学科研的积极性。做好首次全员聘用聘期岗位微调工作。筹办山东省高等教育人才研究会2019年年会暨“学习贯彻全国教育大会精神形成更高水平人才培养体系”研讨会。
16.搭建校友联络平台。出台《关于加强校友工作的意见》，加强校友网络平台建设，深挖校友资源，拓展校友与学校、学院合作新模式，切实发挥校友参与学校建设的作用，注重发挥杰出校友榜样示范作用。培育好在校生校友情结以及毕业生跟踪联络工作，拉紧校友联络纽带。
（四）加强团学工作，凸显立德树人根本任务
17.完善德育工程体系。根据上级有关文件精神注入新的德育元素，做好德育系统工程的理论总结和科研能力提升，力争实现新的突破。开展第四次德育评估工作表彰大会和第二批德育品牌创建活动，实现“一院一品”。
18.持续推进团学改革。坚持全面从严治团，加强团校建设。坚持“四进四信”活动，做好网上思想引领工作，引导广大青年学生深入学习社会主义核心价值观。健全团学组织权益维护工作机制。集中组织开展大中专学生暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动，完善志愿者服务激励机制，继续推进“三个一工程”，鼓励学生参加“大学生志愿服务西部计划”。
19.加强团学队伍建设。组织第三届辅导员素质能力大赛，开展辅导员工作室创建和“辅导员名师”培育选拔工作。深入开展“青年马克思主义者培养工程”，大力加强团学干部的政治素质。继续加强辅导员队伍的引进和建设，打造专兼挂相结合的专业化、高素质、忠诚干净担当的团学干部队伍。
（五）完善治理体系，提升服务水平
20.完善目标责任体系。修订完善学校年度工作综合考核办法，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”的作用，以奖惩分明促勤政有为。建立年度目标责任制，加强对职能部门指标完成情况的考核，构建科学、合理、高效的评价体系，调动管理人员干事创业的主动性。进一步做好任务分解，推动目标责任向基层单位压实。探索推进每周工作要点和工作日志制度，细化具体目标和责任落实，切实提高工作计划性和合理性。
21.优化行政运转体系。进一步理清校院两级管理机制，充分激发二级学院办学自主权。进一步规范各类会议活动的统筹协调，加强服务型机关建设，完善“一次办好”工作机制。强化程序意识，建立健全“请示汇报”和“监督反馈”制度。完善督查督办制度，围绕中心、突出重点、严格时限、注重实效，发挥督查督办工作在抓党建、改作风、促发展方面积极有效的作用。
22.提高资源使用效益。强化预算执行控制，规范执行程序，降低学校财务风险，提高资金使用效益。改革公共资源配置模式，建立健全公共设备平台运行和共享机制，加强实验室管理评价，推动大型仪器设备共享共用平台建设，提升资产管理专业化水平。加强全校固定资产清查，确保国有资产安全、完整，加强各区域管网线路的隐患排查，杜绝跑冒滴漏。做好工程建设、财务收支、中层领导干部经济责任等审计工作，加强审计结果运用。继续推进学校债务化解剥离工作。加快推进教育信息化，强化数据汇聚整合和分析应用能力，不断提高校园智能化水平。
23.确保服务保障到位。统筹谋划做好年度零星维修工作，建设全校餐厅明厨亮灶监控平台，加强餐厅饮食质量安全管理。探索改革开水炉供水模式，继续推进校医院管理模式改革。加强物业服务管理考核，提高服务质量。扎实做好南校区各项服务保障和协调工作，为广大师生创造良好的工作、学习和生活条件。
24.加强校园安全管理。进一步修订完善消防安全管理、教育、培训、演练制度，尤其是严格学生宿舍的消防安全管理，严禁在有空调的楼宇内使用大功率电器。完善学校监控系统，加强校园治安管理。加强师生安全宣传与法制教育，牢固树立安全法制意识，提升防范水平。加强与网信、公安、国家安全、通信等部门联动，畅通信息渠道，及时掌握重大节庆、重点时期、重点场所、重点活动信息的舆情动态。
（六）加强党的建设，促进学校全面发展
25.认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训，进一步完善“两学一做”学习教育长效机制，强化组织领导和督促检查，坚持把学习教育融入日常，抓在经常。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续开展“大学习、大调研、大改进”，深入开展学习泰山“挑山工”精神主题教育活动，充分发挥“学习强国”平台作用。加大对校、院两级理论学习中心组的业务指导和督促检查。开展好大学生新思想大学习领航计划，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。
26.提高基层党建工作水平。持续推进党建工作重点任务落实，扎实抓好问题整改和成果巩固。落实好党组织议事制度和党政联席会议制度，理顺集体领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。抓牢机关党建工作，增强服务意识，提高业务本领，改进工作作风。加强师生党支部标准化规范化建设以及在规范基础上的创新工作，抓好党总支书记述职评议考核工作。加强党建工作研究，打造党建研究特色。加强党员发展和教育管理监督，严把党员入口关，认真落实“双培养”机制，进一步发挥“灯塔-党建在线”综合管理服务平台和“两微一端”等新媒体作用。加强专兼职组织员队伍建设，扎实推进“双带头人”培育工程。
27.加强宣传与思想政治工作。全面贯彻落实全国、全省思想政治工作会议精神，全面落实新时代高校教师职业行为十项准则，坚持把教师队伍建设作为基础工作。加强教师思想政治工作，严格执行教师“十条禁令”。加强师德师风建设，开展师德标兵评选活动，建设政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质教师队伍。强化意识形态主体责任，牢牢掌握意识形态工作领导权，加强对课堂教学和各类思想文化阵地的建设管理，深化形势与政策教育教学改革，系统开展“四个自信”专题教育。完善新闻宣传机制，充分发挥学校公共媒体和自媒体的作用，进一步加强对学校重要会议、重要活动、重大决策部署的宣传。围绕庆祝建国70周年，策划举办系列主题教育活动。
28.加强干部队伍建设。建立健全干部经常性提醒教育机制，强化预防在先、发现在早、解决在小的组织措施。严格落实激励干部新担当新作为和容错纠错机制，加强对试用期干部的管理和考核，落实中层领导班子和处级干部任期制。发挥学校党校主阵地作用，加强对中层干部和基层党务工作者的培训。组织干部赴国内知名高校、党性教育基地，开展岗位必备知识和新知识新技能培训。继续选派“第一书记”、“驻村工作队队员”，做好“千名干部下基层”管理服务工作。
29.加强作风建设。树立正确政绩观，强化群众观念、公仆意识，集中整治形式主义和官僚主义，严格执行精文简会、深入基层调研、密切联系群众、加强和改进作风的各项规定，校内各级会议、简报、制发文件减少1/3以上。严格公务接待、公务用车、办公用房管理，大力提倡勤俭办学，反对奢靡浪费，推动作风建设常态化，对违反中央八项规定精神问题“零容忍”，坚决防止“四风”问题反弹。继续公开党委书记、校长、纪委书记信箱，加强党委、行政与师生的联系沟通，畅通信息公开、信访举报渠道，营造干事创业良好氛围。进一步加强与群众的血肉联系，进一步增强教职员工在学校发展当中的获得感。
30.推进全面从严治党。加强对十九大精神和党章党规党纪的学习宣传贯彻以及执行情况的监督检查，严明政治纪律和政治规矩，督促党员领导干部牢固树立“四个意识”，做到“两个维护”，毫不动摇地推动全面从严治党向纵深发展，向基层单位压实。在总结第一轮巡察工作经验的基础上，实现全校各二级单位巡察工作全覆盖，着力查找党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力、干部监督管理宽松软、基层党组织软弱涣散、作风建设不够严实、审计发现问题整改不到位等方面的突出问题。有效运用监督执纪“四种形态”，坚持把纪律和规矩挺在前面，坚持抓早抓小，防微杜渐，对党员干部的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
31.加强统战群团工作。积极发挥工会、妇委会、共青团、学生会等群团组织“围绕中心、服务大局、凝聚共识、争先创优”的作用，建立健全师生职工权益维护机制，真诚关心关爱困难师生员工家庭，试点推进二级学院召开教职工大会工作。加强统战工作，围绕政协成立70周年，开展统一战线教育活动，加强政治引领，支持各民主党派在党委的统一领导下，不断加强自身建设。做好离退休人员管理与服务工作，以活动为载体，大力提倡“文化养老”，营造尊老敬老良好氛围。
32.深挖校园文化亮点。依托泰山研究院、改革发展史研究中心、万里图书馆，加强泰山文化研究和中国改革发展史研究。以“孔子学堂”为平台，加强中华经典诵写讲工程，促进优秀传统文化与校园文化相结合。支持二级学院精心培育富有学科专业特色的学院文化，形成鲜明的校园文化特色，用典型事例激发干事创业的正能量。
同志们，新的一年，全校上下要携手同心、开拓进取，团结各方力量，勇担历史重任，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作、狠抓落实，争做新时代的泰山“挑山工”，为加快建设以教师教育为鲜明特色的高水平应用型大学做出贡献，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年！
谢谢大家！