5月11日上午，后勤管理处在办公楼A120召开2025-2026学年第一学期中期工作调度会，全面梳理当前工作进展情况，部署下一阶段重点工作任务，查摆问题短板，明确工作要求。会议由后勤管理处主要负责人主持，处班子成员及各科室主要负责人参加会议。

会议对近期招标采购工作进行了调度，重点调度已经进入招标流程的食堂劳务服务、食材采购、南校区双电源升级改造、12号学生公寓改造等项目的招标材料编写和准备工作。并对即将进行的基础设施提升改造设计项目、文体馆安全鉴定项目、直饮水设备租赁招标项目、学生公寓综合运维服务招标项目和公务车招标项目等工作进行了具体安排。

会议要求，对即将进入招标流程工作提前做好前期调研、需求论证、材料准备，积极和相关部门沟通，进一步细化项目需求、完善工作方案，规范有序做好相关材料整理和报送等工作；统筹做好服务单位考核、合同续签等事项各类常规性工作；针对应急性、随机性工作，做到反应迅速，处置合理，切实维护学校切身利益和正常秩序。

会议强调，当前各项工作任务交织叠加，后勤服务保障、项目建设、招标采购等工作进入集中推进阶段。各科室、各中心要进一步增强责任意识和时间观念，紧盯重点任务、关键环节和时间节点，确保各项工作有序推进、落实到位。

会议指出，对当前工作中仍存在的个别方面抓得不紧、跟踪调度不够、工作思考不深、沟通协调不足等问题，要高度重视，尽快进行纠正和解决。要学会举一反三，进一步改进工作作风，做到对工作进度心中有数、对存在问题及时研究、对重点任务主动推进。

下一阶段，后勤管理处将继续围绕学校中心工作，聚焦重点项目建设、服务保障提升、安全稳定运行和规范化管理，进一步压实工作责任，细化工作措施，提升工作质效，为学校教育教学和师生生活提供更加坚实有力的后勤保障。